İşten Kopma Hakkımız Olmalı mı?

İşten Kopma Hakkımız Olmalı mı?

Birçok insan için, özellikle finans ve danışmanlık dünyasında, dokuz ila beş diye bir şey yoktur. Bununla birlikte, dünya çapında kilitlenmelerin ortaya çıkmasıyla, çalışanlar eski statükoya meydan okumaya başladı. Basit bir soru soruyorlar: İşten kopma hakkımız olmalı mı?.

İşten Kopma Hakkımız Olmalı mı?

Şu anda 'bağlantıyı kesme'

Dijital detoks etrafında yaygın bir kaçınma, yirmi dört iş gününün bunu imkansız hale getirdiğidir. Özellikle finansal hizmetler sektöründe, başka biri uyanıksa veya bir piyasa açılıyorsa, argüman çalışanların da olması gerektiğidir. Daha önce teknoloji-iş-yaşam dengesi ile ilgili sorunları yazdık, ancak uzun yıllardır yasal bir "Kopukluk Hakkı" boş bir hayaldi. Ama hareket yayıldı. Çalışma saatlerinden sonra bağlantı kesilmesi için bir AB kararı geçti ve İngiltere'nin liderliğini izlemesi gereken üfürümler var. Fransızlar buna öncülük etti. 2017 yılında Fransız hükümeti, elliden fazla çalışandan oluşan bir şirketin, işverenlerin belirlenen çalışma saatlerinden sonra personelle nasıl iletişim kurabileceklerini açıkça belirlemesi gereken bir tüzük hazırlamasını gerektiren bir yasa çıkardı. İrlanda ayrıca son zamanlarda işverenler için "giderek dijitalleşen bir ortamda gezinmek" için bir dizi kod ve en iyi uygulamaları hayata geçirdi.

Bağlantı kesilmesinin önündeki engeller nelerdir?

Mevzuatın yanı sıra, iş bağlantısının kesilmesinin önündeki en büyük engel, şirketlerin teknolojiye her zamankinden daha fazla bağımlı olmasıdır. E-postayı sadece bir örnek olarak ele alırsak, ortalama bir ofis çalışanı bir günde yüz yirmi bir e-posta alır. Bu da gece ve gündüz ortalama beş saat oluyor. İngiltere'deki çoğu işçi Covid'den çok önce geleneksel bir '9-5' çalışmadı, bu da belirli normal saatleri yasaya dönüştürmeyi zorlaştırıyor. Bunların hepsi en belirgin sorudan önce: mesai dışı iletişimi kısıtlamak şirketleri daha üretken hale getirecek.

Bağlantı kopukluğu verimli mi?

İşten Kopma Hakkımız Olmalı mı?

Kısa cevap evet. Yasalar çıkarılana kadar uygulama etkilerini tam olarak bilemesek de, ilk sonuçlar cesaret vericidir. Bağlantı kopukluğun ev ve ofis çalışanları üzerindeki etkileri üzerine yapılan bir çalışmada, İsveçli işverenlerin% 80'i işçiler arasında daha yüksek verimlilik oranları bildirmiş ve fransa ve Brezilya'da benzer sonuçlar elde ederek. Belgede ayrıca, değişiklikleri açıkça destekleyen örgütler yerine tarafsız örgütler arasında bile sonuçların benzer olduğu ortaya kondu. Daha uzun saatler, daha fazla üretkenliğe eşit değil gibi görünüyor.

Kopukluğun Geleceği

Birkaç ülke çalışanların bağlantısını kesmelerine yardımcı olacak önlemler almış olsa da, bunun yönetim kurulunda gerçeğe dönüşmekten uzak olduğunu bilmek çok azını şaşırtacaktır. Şu anda yapabileceğiniz en iyi şey, bağlantıyı kendi saatlerinize göre uyarlamaktır. İşten bağlantıyı kesmekle nereden başlayacağınızdan emin değilseniz veya dijital detoksu daha fazla keşfetmek istiyorsanız, işte konuyla ilgili bizden bazı makaleler"

  1. Ofiste Akış Elde Etmenin ve En Yüksek Üretkenliğe Ulaşmanın Gözden Kaçan Üç Yolu
  2. İşten Sonra Kapatma
  3. İş Yaşam Dengenizin Dijital Detoksa İhtiyacı Var
İşten Kopma Hakkımız Olmalı mı?

İş-yaşam dengesi konusunda daha fazla ilham almak için son kitabımız , 'Beynim Çok Fazla Sekme Açtı' şimdi Amazon'da .

Orijinal makaleyi itstimetologoff.com

By It's Time to Log Off

Time To Log Off was founded in 2014 by digital entrepreneur, tech ethicist, and author Tanya Goodin. Tanya was inspired to set-up Time To Log Off after over 20 years working exclusively in the online world. She is an award-winning digital entrepreneur: twice a finalist for the Entrepreneur of the Year award, and for the Blackberry Outstanding Women in Technology award.

Exit mobile version