Moeten we het recht hebben om de verbinding met het werk te verbreken?

Vierentwintig uur werkcultuur wordt in twijfel getrokken door degenen die een fundamentele vraag stellen: hebben we het recht om los te koppelen?.

Moeten we het recht hebben om de verbinding met het werk te verbreken? 1

Moeten we het recht hebben om de verbinding met het werk te verbreken?

Voor veel mensen, vooral in de wereld van financiën en consultancy, bestaat er niet zoiets als een negen tot vijf. Met de komst van wereldwijde lockdowns zijn werknemers echter begonnen met het uitdagen van de oude status quo. Ze stellen een eenvoudige vraag: moeten we het recht hebben om los te komen van het werk?.

Moeten we het recht hebben om de verbinding met het werk te verbreken?

'Loskoppelen' op dit moment

Een veelgehoord refrein rond digitale detox is dat de vierentwintig werkdag het onmogelijk maakt. Vooral in de financiële dienstverlening, als iemand anders wakker ligt of een markt opengaat, is het argument dat werknemers dat ook zouden moeten zijn. We hebben al eerder geschreven over de problemen met de balans tussen technologie en werk en privé, maar al vele jaren is een juridisch "Recht om los te koppelen" een luchtkasteel. Maar de beweging heeft zich verspreid. Een EU-resolutie voor ontkoppeling na werktijd is verstreken en er wordt gemompeld dat het VK zijn voorbeeld moet volgen. De Fransen hebben hierin het voortouw. In 2017 nam de Franse regering een wet aan die een bedrijf van meer dan vijftig werknemers verplicht om een charter op te stellen dat duidelijk moet bepalen hoe werkgevers na bepaalde werkuren met personeel kunnen communiceren. Ierland heeft onlangs ook een reeks codes en beste praktijken voor werkgevers geïmplementeerd met betrekking tot het onderwerp "navigeren in een steeds digitaler landschap".

Wat zijn de barrières voor ontkoppeling?

Afgezien van wetgeving is de grootste barrière voor het loskoppelen van werk dat bedrijven afhankelijker zijn van technologie dan ooit tevoren. Als we e-mail als slechts één voorbeeld nemen, ontvangt de gemiddelde kantoormedewerker honderdtwintig e-mails op een dag. Dat zijn er gemiddeld vijf per uur van de dag en nacht. De meeste werknemers in Groot-Brittannië hebben al ver voor Covid geen traditionele '9-5' gewerkt, waardoor het moeilijk is om vaste reguliere uren in de wet te formuleren. Dat is allemaal voor de meest voor de hand liggende vraag van allemaal: zal het beperken van communicatie buiten kantooruren bedrijven productiever maken.

Is ontkoppeling productief?

Moeten we het recht hebben om de verbinding met het werk te verbreken?

Het korte antwoord is ja. Hoewel we de implementatie-effecten pas echt kunnen kennen als er wetten zijn aangenomen, zijn de eerste resultaten bemoedigend. In een onderzoek naar de effecten van ontkoppeling op thuis- en kantoorpersoneel, meldde 80% van de Zweedse werkgevers hogere productiviteitspercentages onder werknemers, met vergelijkbare resultaten in Frankrijk en Brazilië. Het bleek ook dat zelfs onder neutrale organisaties, in plaats van degenen die openlijk veranderingen ondersteunen, de resultaten vergelijkbaar waren. Langere uren, zo lijkt het, staat niet gelijk aan een hogere productiviteit.

De toekomst van ontkoppeling

Hoewel verschillende landen maatregelen hebben genomen om werknemers te helpen de verbinding te verbreken, zal het weinigen verbazen om te weten dat het nog lang geen realiteit is. Het beste wat je op dit moment kunt doen, is de ontkoppeling afstemmen op je eigen individuele uren. Als je niet zeker weet waar je moet beginnen met het loskoppelen van het werk, of als je digitale detox verder wilt verkennen, zijn hier nog enkele artikelen van ons over het onderwerp"

  1. Drie over het hoofd geziene manieren om flow te bereiken en piekproductiviteit op kantoor te bereiken
  2. Hoe uit te schakelen na het werk
  3. Je work life balance heeft digitale detox nodig
Moeten we het recht hebben om de verbinding met het werk te verbreken?

Voor verdere inspiratie over de balans tussen werk en privé is ons nieuwste boek, 'My Brain Has Too Many Tabs Open' nu beschikbaar op Amazon.

Bekijk het originele artikel op itstimetologoff.com

READ  Een schreeuw om hulp

Door It's Time to Log Off

Time To Log Off werd in 2014 opgericht door digitale ondernemer, tech-ethicus en auteur Tanya Goodin. Tanya werd geïnspireerd om Time To Log Off op te zetten na meer dan 20 jaar exclusief in de online wereld te hebben gewerkt. Ze is een bekroonde digitale ondernemer: tweemaal finalist voor de Entrepreneur of the Year-prijs en voor de Blackberry Outstanding Women in Technology-prijs.