Aprender essas características pode ajudá-lo a detectar as bandeiras vermelhas de uma teoria da conspiração sem fundidade e, esperançosamente, construir alguma resistência a ser tomado por esse tipo de pensamento.
O vídeo da teoria da conspiração "Plandemic" recentemente se tornou viral. Apesar de ter sido derrubado pelo YouTube e Facebook, ele continua a ser carregado e visto milhões de vezes. O vídeo é uma entrevista com a teórico da conspiração Judy Mikovits, uma ex-pesquisadora de virologia desonrada que acredita que a pandemia COVID-19 é baseada em grande engano, com o propósito de lucrar com a venda de vacinas.
O vídeo está repleto de desinformação e teorias conspiratórias. Muitas verificações e desmascaramentos de fatos de alta qualidade foram publicados por pontos de venda respeitáveis como Science, Politifact e FactCheck.
Como estudiosos que pesquisam como combater a desinformação científica e teorias conspiratórias, acreditamos que também há valor em expor as técnicas retóricas usadas em "Plandemic". Como delineamos em nosso Manual de Teoria da Conspiração e como detectar teorias conspiratórias do COVID-19, há sete traços distintos do pensamento conspiratório. "Plandemic" oferece exemplos de livros didáticos de todos eles.
Aprender essas características pode ajudá-lo a detectar as bandeiras vermelhas de uma teoria da conspiração sem fundidade e, esperançosamente, construir alguma resistência a ser tomado por esse tipo de pensamento. Esta é uma habilidade importante dada a atual onda de teorias conspiratórias alimentadas por pandemia.
Os sete traços do pensamento conspiratório. (John Cook CC BY-ND)
1. Crenças contraditórias
Teóricos da conspiração estão tão empenhados em desacreditar uma conta oficial, que não importa se seu sistema de crenças é internamente contraditório. O vídeo "Plandemic" avança duas histórias de origem falsa para o coronavírus. Ele argumenta que o SARS-CoV-2 veio de um laboratório em Wuhan – mas também argumenta que todos já têm o coronavírus de vacinas anteriores, e o uso de máscaras o ativa. Acreditar em ambas as causas é mutuamente inconsistente.
2. Sobrepondo a suspeita
Teóricos da conspiração são esmagadoramente desconfiados para a conta oficial. Isso significa que qualquer evidência científica que não se encaixe na teoria da conspiração deve ser falsificada.
Mas se você acha que os dados científicos são falsos, isso leva ao buraco do coelho de acreditar que qualquer organização científica publicando ou endossando pesquisas consistentes com a "conta oficial" deve estar dentro da conspiração. Para o COVID-19, isso inclui a Organização Mundial da Saúde, os Centros de Controle e Prevenção de Doenças dos EUA, a Administração de Alimentos e Medicamentos, Anthony Fauci… basicamente, qualquer grupo ou pessoa que realmente sabe alguma coisa sobre ciência deve ser parte da conspiração.
3. Intenção nefasta
Em uma teoria da conspiração, os conspiradores têm motivos malignos. No caso de "Plandemic", não há limite para a intenção nefasta. O vídeo sugere que cientistas, incluindo Anthony Fauci, projetaram a pandemia COVID-19, uma trama que envolve matar centenas de milhares de pessoas até agora por potencialmente bilhões de dólares de lucro.
4. Convicção de que algo está errado
Teóricos da conspiração podem ocasionalmente abandonar ideias específicas quando se tornam insustentáveis. Mas essas revisões tendem a não mudar sua conclusão geral de que "algo deve estar errado" e que a conta oficial é baseada em engano.
Quando o cineasta "Plandemic" Mikki Willis foi perguntado se ele realmente acreditava que o COVID-19 foi intencionalmente iniciado para o lucro, sua resposta foi "Eu não sei, para ser claro, se é uma situação intencional ou natural. Eu não tenho ideia.
Ele não faz ideia. Tudo o que ele sabe com certeza é que algo deve estar errado: "É muito suspeito."
5. Vítima perseguida
Teóricos da conspiração se veem como vítimas de perseguição organizada. "Plandemic" reforça ainda mais a vitimização perseguida caracterizando toda a população mundial como vítima de uma vasta decepção, que é disseminada pela mídia e até mesmo por nós mesmos como cúmplices involuntários.
Ao mesmo tempo, os teóricos da conspiração se vêem como bravos heróis enfrentando os conspiradores vilões.
6. Imunidade à evidência
É tão difícil mudar a mente de um teórico da conspiração porque suas teorias são auto-selagem. Até mesmo a ausência de evidências para uma teoria se torna evidência para a teoria: A razão pela qual não há provas da conspiração é porque os conspiradores fizeram um bom trabalho encobrindo-a.
7. Reinterpretando a aleatoriedade
Teóricos da conspiração vêem padrões em todos os lugares – eles são todos sobre conectar os pontos. Eventos aleatórios são reinterpretados como sendo causados pela conspiração e tecidos em um padrão mais amplo e interconectado. Qualquer conexão está imbuída de significado sinistro.
Por exemplo, o vídeo "Plandemic" aponta sugestivamente para o financiamento dos Institutos Nacionais de Saúde dos EUA que foi para o Instituto de Virologia de Wuhan, na China. Isso apesar do fato de que o laboratório é apenas um dos muitos colaboradores internacionais em um projeto que procurou examinar o risco de futuros vírus emergindo da vida selvagem.
Aprender sobre traços comuns do pensamento conspiratório pode ajudá-lo a reconhecer e resistir a teorias conspiratórias.
Pensamento crítico é o antídoto
Enquanto exploramos em nosso Manual da Teoria da Conspiração, há uma variedade de estratégias que você pode usar em resposta a teorias da conspiração.
Uma abordagem é inocular a si mesmo e às suas redes sociais identificando e chamando os traços do pensamento conspiratório. Outra abordagem é "empoderar cognitivamente" as pessoas, encorajando-as a pensar analiticamente. O antídoto para o pensamento conspiratório é o pensamento crítico, que envolve ceticismo saudável das contas oficiais, ao mesmo tempo em que considera cuidadosamente as evidências disponíveis.
Compreender e revelar as técnicas dos teóricos da conspiração é a chave para inocular a si mesmo e aos outros de serem enganados, especialmente quando estamos mais vulneráveis: em tempos de crises e incertezas.
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John Cook, Professor Assistente de Pesquisa do Centro de Comunicação sobre Mudanças Climáticas da Universidade George Mason; Sander van der Linden, Diretor do Cambridge Social Decision-Making Lab, Universidade de Cambridge; Stephan Lewandowsky, Presidente de Psicologia Cognitiva da Universidade de Bristol, e Ullrich Ecker, Professor Associado de Ciência Cognitiva da Universidade da Austrália Ocidental
Este artigo é republicado a partir de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.